卓越采用国际先进的人力资源三支柱模型，通过客户HRBP反馈的客户需求，卓越SSC整理归集需求后反馈给卓越COE，卓越COE在给出具体支持方案流程等给企业HRBP，其核心思想就是把人当做“资本”而不是“资源”，将“人力资本”当成一项业务来经营，重新定位了客户人力资源管理部门，从职能导向转向业务导向，要求 HR 要像业务单元一样运作，以实现业绩倍增。
卓越人力资源咨询涵盖：组织流程设计、招聘体系、人力资源开发体系、绩效倍增、薪酬股权激励、劳动风险预防管控等。 在卓越咨询团队，有人负责客户管理、有人负责专业技术、有人负责服务交付。即:由卓越签约客户人力资源业务合作伙伴（HRBP）提需求，卓越人力资源平台部（HRSSC）接受信息并按SOP标准反馈，交由卓越人力领域专家团队（COE）进行“后方参谋”和作战系统支持。最终解决外部签约客户的切实需求，协助客户建立强大的“人力资本”。夯实企业“人才是第一资源”优质竞争力。
