卓越人力劳动风险预防服务范围

专业、出色、多元化的三类型专家咨询团队

对政策制定背景的深入调查，让我们能够灵活自如地运用不同法律依据；丰富的沟通经验促成企业、员工、工会、政府等各利益相关方之间的多方共赢。
科学的管理理念和丰富的实践经验，保障我们的解决方案始终以实现管理目标为结果导向，避免停留于单纯的法律法规解读和风险分析。
对“一裁两审”过程和判案原则的掌握，反哺我们制定的非诉阶段的解决方案，使之充分合法。同事保障非诉与诉讼一体化管理解决方案能够有限实施。

我们的成就

日常劳动法律咨询

针对公司在日常劳动关系管理中遇到的劳动法律问题，通过专家团队深入了解企业特点、管理现状，结合中国法律环境、人力资源管理理念、当地人文及社会环境，为企业提供量身定制的咨询解决方案。从长远帮助企业建立合法、灵活、和谐健康的用工环境。咨询服务范围可涵盖以下主题：

员工招聘于录用管理 保密及竞业限制管理
员工试用期管理 因公、非因公死亡管理
工时制度与加班 员工医疗期管理
工作时间与休假管理 工伤预防管理
调岗调薪管理 离职风险管理
劳动合同签订、变更、续订、终止管理 经济补偿、违约金与赔偿金管理
薪酬福利管理 集体合同签订、变更、续订、终止管理
女员工、未成年工特殊保护 其他专项：如群体事件预防管理等

大规模人员裁减

针对企业关闭、经营方式调整、收并购、组织结构调整、人员精简、人员成本压缩、搬迁、停产、用工形式转换等一系列战略变革所引发的10人以上规模的员工劳动关系调整，被定义为企业规模性劳动关系调整。 当今商业环境瞬息万变，变革是企业保持竞争优势的良方。战略调整、业务转型，大多伴随着人员和团队的离开，但激烈或者低效的人员调整对企业的阻碍，不仅让积淀已久的良好雇主品牌蒙羞，更导致企业战略目标难以有效达成。 卓越规模性劳动关系调整解决方案旨在帮助企业 合法、平顺、高效、尊重、公平、成本控制地解决规模性调整难题。以企业管理目标为结果导向，卓越提供调整方案设计、员工一对咨询等全链条解决方案。

劳动法公开课与定制化内训

劳动关系管理实务公开课和内训旨在帮助企业人力资源管理者和业务线管理者梳理员工入职、在职、离职各关键管理环节的劳动法知识与法律风险，提升人力资源管理者与非人力资源管理者在各环节的风险防控意识， 通过内训或全年系统性学习，帮助掌握各环节劳动关系管理的实操技能与典型问题的应对方式，有效帮助业务线团队和人力资源管理团队达成共识。

公开课

专注于人力资源管理人员必须掌握的劳动关系管理技能，系统梳理员工入职、在职、离职各环节的法律风险和实操指导，几百个诉讼、仲裁案例串讲阐释劳动关系管理知识点，着眼于企业管理需求与各类型问题的使用解决思路。

企业内训

根据企业需求，分别针对 HR 管理人员及非 HR 管理人员，就员工入职-在职-离职管理各阶段所涉及的劳动关系管理内容，提供定制化的培训服务，提升受训人员的工作技能与技巧。 通过介绍劳动法律对企业日常管理各环节中的要求、管理不到位将面临的法律风险等内容，帮助 HR 和非 HR 管理人员认识自身在员工管理中所应承担的责任、促成业务部门与人力资源部门在员工管理中的相互配合与支持。 从2014年至今，卓越已为政府、企业等培训过不少于几百场的内训及公开课，数以万计的HR、工会成员、劳动争议调解员等从卓越这里得到提升。

集体争议化解

发生大规模停工、罢工、游行、上访等群体性事件时，主导或协助企业开展与员工、政府、媒体等利益相关方的沟通解决方案，快速化解危机、降低负面影响的同时，推动变革或其他既定管理目标的实现。

卓越实操经验丰富的专家团队可以第一时间理清员工诉求，发现意见领袖带动群体性事件背后的动机，从而有效预测群体性事件发展势态，帮助企业摆脱混乱、盲目的困境，并运用全局观及立体化思维方式，动态把控进展。

对内，卓越可统筹企业内部资源，引领到位的准备，促成各团队成员跳出自身职责约束，以结果为导向，统一步调。

对外，卓越可以在恰当时机代表企业与工会、员工沟通，借助法情理的综合引导，平复员工情绪，化解分歧，形成合意，避免陷入无休止的谈判和僵持；可以就如何形成合力、高效实现维稳目标与政府达成共识，避免陷入迫使企业追加成本的惯性套路；还可以制定与媒体的沟通策略和沟通内容，维护雇主品牌及企业形象。

凭借企业、员工、政府共赢的平衡观和全面有效的沟通解决方案，在帮助企业快速恢复正常运营，减少成本损失和客户影响的同时，卓越更关注企业长期发展和管理需要，坚持推进企业变革调整等既定战略目标。

由劳动关系管理专家，人力资源管理专家，劳动法律专业律师三类专家搭建团队，协作设计沟通、管理、法律相结合的多维度综合解决方案，有效赢得各利益相关方的理解和认同

中小微劳动关系托管

针对中小微企业及初创企业、各产业园、科技园、孵化器、众创空间等初创企业、创新平台等量身定制服务，从整个公司战略高度、管理纬度幅度等入手进行访谈诊断，涉及整个公司战略目标，流程，制度，工具表单等，帮助企业制定一套“合法、实用”可落地执行达劳动及人力资源管理体系。

企业也可委托卓越专业团队进行劳动关系处理，“可选择顾问式”或“共享劳动关系专业从业人员”模式，服务范围从员工招募到离职等6大模块整个过程人力资源及劳动关系风险预防及有效管理。

兼并收购人力资源尽职调查

企业并购决策如果仅从商业维度考量，忽略了人力资源相关风险和匹配度，往往会在整合过程中面临暗礁四伏，甚至失败。借助卓越丰富的经验，能帮助企业在并购前做好人力资源尽责调查，不仅能为企业确定合理并购成本提供决策参考，同时也保障并购后的有效整合。

卓越依托劳动关系管理专家，人力资源管理专家以及劳动法律专业律师组成的三类型专家团队，对被收购方的三大历史欠账进行深入分析，降低收购方因信息不对称而带来的收购后额外成本的支出。在尽职调查的过程中，劳动关系管理专家将凭借其多年的经验，为员工释放战略发展信息，避免为被收购方的管理制造障碍；人力资源管理专家通过对企业制度的规定和实践详细分析，为企业提供文化匹配度、能力匹配度等更多维度的信息，为有效的并购整合保驾护航；劳动法律专家判断合法合规情况，为收购方梳理风险点。

卓越经历各类型企业并购管理的丰富经验，能帮助企业有效发掘被忽略的潜在风险，并对保障并购后人员整合的快速稳定指明方向。

集体争议化解

发生大规模停工、罢工、游行、上访等群体性事件时，主导或协助企业开展与员工、政府、媒体等利益相关方的沟通解决方案，快速化解危机、降低负面影响的同时，推动变革或其他既定管理目标的实现。

卓越实操经验丰富的专家团队可以第一时间理清员工诉求，发现意见领袖带动群体性事件背后的动机，从而有效预测群体性事件发展势态，帮助企业摆脱混乱、盲目的困境，并运用全局观及立体化思维方式，动态把控进展。

对内，卓越可统筹企业内部资源，引领到位的准备，促成各团队成员跳出自身职责约束，以结果为导向，统一步调。

对外，卓越可以在恰当时机代表企业与工会、员工沟通，借助法情理的综合引导，平复员工情绪，化解分歧，形成合意，避免陷入无休止的谈判和僵持；可以就如何形成合力、高效实现维稳目标与政府达成共识，避免陷入迫使企业追加成本的惯性套路；还可以制定与媒体的沟通策略和沟通内容，维护雇主品牌及企业形象。

凭借企业、员工、政府共赢的平衡观和全面有效的沟通解决方案，在帮助企业快速恢复正常运营，减少成本损失和客户影响的同时，卓越更关注企业长期发展和管理需要，坚持推进企业变革调整等既定战略目标。

由劳动关系管理专家，人力资源管理专家，劳动法律专业律师三类专家搭建团队，协作设计沟通、管理、法律相结合的多维度综合解决方案，有效赢得各利益相关方的理解和认同

劳动争议诉讼代理

中小微劳动关系托管

针对中小微企业及初创企业、各产业园、科技园、孵化器、众创空间等初创企业、创新平台等量身定制服务，从整个公司战略高度、管理纬度幅度等入手进行访谈诊断，涉及整个公司战略目标，流程，制度，工具表单等，帮助企业制定一套“合法、实用”可落地执行达劳动及人力资源管理体系。

企业也可委托卓越专业团队进行劳动关系处理，“可选择顾问式”或“共享劳动关系专业从业人员”模式，服务范围从员工招募到离职等6大模块整个过程人力资源及劳动关系风险预防及有效管理。

兼并收购人力资源尽职调查

企业并购决策如果仅从商业维度考量，忽略了人力资源相关风险和匹配度，往往会在整合过程中面临暗礁四伏，甚至失败。借助卓越丰富的经验，能帮助企业在并购前做好人力资源尽责调查，不仅能为企业确定合理并购成本提供决策参考，同时也保障并购后的有效整合。

卓越依托劳动关系管理专家，人力资源管理专家以及劳动法律专业律师组成的三类型专家团队，对被收购方的三大历史欠账进行深入分析，降低收购方因信息不对称而带来的收购后额外成本的支出。在尽职调查的过程中，劳动关系管理专家将凭借其多年的经验，为员工释放战略发展信息，避免为被收购方的管理制造障碍；人力资源管理专家通过对企业制度的规定和实践详细分析，为企业提供文化匹配度、能力匹配度等更多维度的信息，为有效的并购整合保驾护航；劳动法律专家判断合法合规情况，为收购方梳理风险点。

卓越经历各类型企业并购管理的丰富经验，能帮助企业有效发掘被忽略的潜在风险，并对保障并购后人员整合的快速稳定指明方向。

在劳动争议调解及诉讼的全流程中，基于企业目标，对案件进行诉前法律分析、规置案件处理策略和思路；组织、配合或代表企业与政府委派的第三方及员工进行立案前调解；代理企业劳动争议仲裁和诉讼。

作为市人社局授牌成立的劳动争议与预防调解中心，卓越从企业战略和业务目标出发，在调解阶段抓住机会，运用深刻的法律理解、卓越的沟通技术和丰富的实战经验，为企业分析风险与成本，提供解决方案并直接代表企业执行，累积帮助企业与数万名员工就劳动关系解除、劳动争议等焦点问题达成调解一致，节约企业的诉讼成本和管理成本，达成企业管理目标实现和员工满意度提升的平衡目标；卓越拥有独立的律师事务所专注于劳动争议诉讼代理，不仅以专业的法律知识和丰富的代理经验帮助企业合法管理员工关系，更会站在公司战略和业务角度，帮助企业完成非诉与诉讼一体化的管理，在同案不同果的法律环境下达成管理目标。

在过去的5年里，我们的专业律师团队为央企、国企、外资民企等提供诉讼代理服务，丰富的服务经验使得我们在急客户之所急的前提下，能够真正理解企业的管理需求而非局限在劳动法律的分析与胜诉之一隅，通过非诉与诉讼的一体化管理，在企业快速变革的今天真正活用法律、达成目的。